Thomas Salzmann: Nachfolge strategisch planen

Unternehmer nehmen oft externe Berater bei der Unternehmensnachfolge, wie Thomas Salzmann. (Bildquelle: © Foto-Ruhrgebiet – Fotolia)

Emotionen ĂĽberwinden – das rät Thomas Salzmann bei der Nachfolgeplanung fĂĽr Unternehmen

Ein Unternehmen ist oftmals ein Lebenswerk. Die Senior-Chefs haben viel geleistet, um den Betrieb aufzubauen, ihn rentabel und zukunftsfähig auszurichten und haben ihn durch so manches Konjunktur- und Nachfragetief gesteuert. Die Suche nach einem geeigneten Nachfolger hat dann häufig eine sehr emotionale Komponente, vor allem, wenn der Grund fĂĽr die Suche nach einem Nachfolger aus KrankheitsgrĂĽnden erfolgen muss. Einen Notfallkoffer gibt es nämlich laut einer aktuellen DIHK-Umfrage in den seltensten Fällen. „Es ist gut, wenn man in einer solchen Situation auf externen Sachverstand vertrauen kann. Wir setzen den Emotionen begrĂĽndete Fakten entgegen und helfen mit Kompetenz und guten Kontakten bei der Suche nach einer geeigneten Nachfolgeregelung fĂĽr Unternehmen“, stellt Unternehmensberater und GeschäftsfĂĽhrer von Everto Consulting, Thomas Salzmann, heraus. Wichtig dabei ist nach Einschätzung des Experten die strategische Planung.

Ziele definieren und Nachfolgeplanung Punkt fĂĽr Punkt angehen

In einer ĂĽberhitzten Situation einen Nachfolger suchen, das ist schwierig. Thomas Salzmann sieht seine Aufgabe als externer Berater bei der Suche nach einem Nachfolger zunächst darin, die Suche zu strukturieren. „Die Ziele mĂĽssen klar werden. Das heiĂźt zunächst, wir schauen welche Nachfolgeregelung ist gewĂĽnscht und wie sich die gewĂĽnschte Ăśbergabe realisieren lässt. Zwar wĂĽnschen sich viele Seniorchefs, dass jemand aus der eigenen Familie das Unternehmen weiterfĂĽhrt. Doch ist längst nicht gesagt, dass sich das in die Tat umsetzen lässt bzw. dass es die rationalste Art der FortfĂĽhrung des Betriebs ist.“

Unternehmensnachfolge: Keine Denkverbote ĂĽber verschiedene Szenarien

Das FĂĽr und Wieder einer Lösung abwägen – egal ob sie familienintern, betriebsintern oder betriebsextern ist – und dabei die individuell passende Strategie entwickeln, darauf kommt es nach Einschätzung von Thomas Salzmann an. „Alle Karten auf den Tisch, alle Optionen bewerten und keine Denkverbote aussprechen – das ist die beste Grundlage fĂĽr eine erfolgreiche Nachfolgestrategie. Everto Consulting unter der Leitung von Thomas Salzmann hat sich auf die Nachfolgeplanung fĂĽr mittelständische Unternehmen spezialisiert. Der Unternehmensberater weiĂź – am besten funktioniert die Nachfolgeplanung, wenn sie frĂĽhzeitig Teil einer ausgefeilten Personalplanung ist.

Der Unternehmer Thomas Salzmann hat über 20 Jahre Erfahrung in der Nachfolgeplanung von Unternehmen. Ein zertifiziertes Beraterteam steht zur Verfügung. Innovative Nachfolgekonzepte können in einem kostenlosen Erstgespräch erörtert werden.

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